今年以来，西峰局坚持以党建为引领，以强经济、强业务、强人才、强基础、强作风等“五强”行动为抓手，提早研究谋划，加强组织领导，全局重点业务工作开局良好。

  一是强化顶层设计，完善制度建设。完成了学术委员会改选换届，选优配强了学术委员会成员；认定了首批业务及科研团队，并为常文哲团队、金剑团队、李玉俊团队、张鉴团队、李垚林团队、许小梅团队、段景峰团队和金天龙首席技师团队8个业务团队，闫晓玲科研团队和袁静科学数据观测团队2个科研团队授牌，进一步增强了各团队负责人的责任感、使命感和荣誉感。为充分发挥学术委员会在科研工作中的主导和骨干作用，提升各团队在科研攻关、技术交流、人才培养等方面的综合实力，修订了学术委员会工作制度和业务及科研团队管理及考核办法。

  二是统筹安排，确保重点业务工作开好头起好步。认真学习宣传贯彻《黄河保护法》，举办了黄河保护法知识竞赛，开展了送法进企业、进社区、进科技示范园、进工地等活动；主动谋划年度水政水资源管理和水土保持监督工作，加强与流域有关省区水行政主管部门的沟通交流，强化监督检查，外树形象，内强素质，助力流域生态保护和高质量发展。加强年度水土流失规律试验观测前期准备工作，完成了设备的维修维护，积极参加有关培训交流，着力推进规范化和标准化管理；强化基础工作和人员准备，积极衔接新一轮全国水土流失动态监测工作。强力推动水土保持科研，加强向庆阳市科技局的汇报沟通，畅通科研渠道，积极申报了甘肃省、庆阳市有关科研项目，并组织开展6项局列科研课题的研究工作；水利部技术示范项目《优质高产沙棘杂交新品种选育与应用》已开展年度项目用地选点和有关试验布设工作；坚持问题导向，注重落细落小落实，狠抓花果山水库和直管淤地坝的安全运行，积极推进标准化管理；加强项目储备和前期工作，紧紧围绕国家和上级关于生态环保和水利水土保持工作的最新要求，着力谋划申报新项目，奠定发展基础；加强试验场地环境卫生整治，以实际行动绘就“人勤春早”的生动画卷。

  三是加强传帮带，激发青年业务干部的干劲与活力。加强对青年职工的教育引导和关心培养，创新人才培养模式。以业务团队、科研团队、课题组为孵化平台，为青年职工提供与其专业、能力、特长相匹配的发展模式，组织开展了CAD制图、技术服务项目、无人机操作等业务培训，帮助青年职工提升业务水平与专业技能。通过压实责任、落实人员，让老同志更好地发挥传帮带作用，青年职工也能珍惜机会，提振精神，主动作为，积极参与各项技术服务项目和研究课题，铆足干劲为自己充电，力争早日成为能独当一面的骨干力量。通过搭建平台、优化机制，进一步调动了人人争项目、人人干项目的积极性，我们经常看到老同志用心用情指导、年轻同志积极进取的忙碌身影，全局职工干事创业氛围更加浓厚。

  四是坚持内外联动，积极融入地方发展。今年以来，西峰局立足于黄河流域生态保护和高质量发展，加强与地方有关职能部门和行业的沟通交流，积极扩大朋友圈。目前已与甘肃、宁夏、内蒙、青海、新疆等省区有关水利水保部门、有关县区及国家电网、能源、交通、水利、工业等领域建立了相关业务联系机制，并与西北农林科技大学、西安理工大学、甘肃农业大学、陇东学院等高校和中国科学院水利部水土保持研究所、中科院地环所等院所进行了对接，积极寻求在项目申报、人才培养、技术服务等方面的密切合作。同时加强与地方水保部门的衔接，争取以项目建设为纽带融入地方发展，实现合作共赢。